Lokalt fokus ska ge starkare grepp om affären.
Under 2021 gjorde vi en strategisk genomlysning av vår verksamhet och omvärld. Detta arbete förtydligade våra styrkor och svagheter och gav oss värdefulla insikter för att nå högre lönsamhet. Utifrån dessa insikter antog vi en uppdaterad strategi och reviderade mål.
Syfte och mål
Från och med 2022 styrs vår verksamhet utifrån vårt syfte att skapa lyckliga grannskap för fler och för att nå våra mål. Bonava reviderade de strategiska målen 2024. Målet att rörelsemarginal ska uppgå till lägst 10 procent på årsbasis från 2026 ligger fast medan målet att nettoskuldsättningsgraden inte ska överstiga 1,0x utgår. I stället införs nytt mål att avkastning på eget kapital ska uppgå till minst 15 procent över tid. Övriga fyra strategiska icke finansiella mål kvarstår oförändrade. Vår strategi är vår färdplan som ska ta oss mot våra mål. Läs mer
Strategiska fokusområden
Den utmanande marknaden kräver åtgärder för att stärka kassa flödet och balansräkningen, en effektiv och flexibel organisation och en anpassning av vårt erbjudande. Detta genomförs inom ramen för vår strategi och kommer att göra oss starka inför den vändning av bostadsmarknaden som väntar på sikt. De tre strategiska fokusområden samverkar och tillsammans ska de leda oss mot lönsamhet, långsiktig framgång och lyckliga grannskap för fler: Optimerad byggrättsportfölj och marknadsposition, ökad effektivitet och flexibilitet och tydligare kommersiellt fokus.
Vår grund
Vi ska stärka vår affär och vår lönsamhet och se till att vi har finansiell kapacitet att dra nytta av de affärsmöjligheter som marknaden erbjuder. Våra tre strategiska fokusområden, våra värderingar och vår hållbara grund ska samspela för att vi ska få ut det bästa av vårt arbete. Läs mer om vår hållbara grund Miljöhänsyn ska genomsyra allt vi gör, vi sätter människan i centrum och effektiv styrningsmodell.
Olika planer och åtgärder
Våra marknader skiljer sig åt vad gäller graden av konsolidering och konkurrens såväl som myndigheters regelverk och planer för bostadsutveckling. Dessutom skiljer sig våra affärsområden åt i grad av mognad och standardisering. Det innebär att förutsättningarna varierar och våra affärsområden behöver olika strategiska planer och åtgärder för att vi ska nå våra mål. Därför har vi delat in det strategiska arbetet för lönsam tillväxt 2026 i tre faser: Stabilisera verksamheten, Säkerställa lönsamhet och Växa affären. Läs mer