Hur hållbarhet integreras i vår affär

Hållbarhet är en integrerad del av Bonavas verksamhet och en förutsättning för att vi ska kunna uppnå vårt syfte - att skapa lyckliga grannskap för fler. Vår verksamhetsmodell kombinerar lokalt ansvar med koncerngemensamma strukturer, vilket gör att beslut kan fattas nära kunder och marknader samtidigt som vi arbetar utifrån gemensamma principer, processer och mål.

Genom tydliga mandat, gemensamma ramverk och samarbete mellan affärsenheter och koncernfunktioner skapar vi förutsättningar för ett konsekvent och effektivt genomförande. Hållbarhetsarbetet samordnas som en integrerad del av verksamheten, från miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade initiativ till rapportering och uppföljning.

På så sätt kan vi omsätta våra hållbarhetsambitioner i det dagliga arbetet, dra nytta av erfarenheter från flera marknader och bidra till långsiktigt värdeskapande för kunder, medarbetare, investerare och samhället.

Hållbarhetspåverkan i Bonavas affär

Bonavas hållbarhetspåverkan uppstår i hela värdekedjan – från leverantörer och material uppströms till projektutveckling och byggnation i den egna verksamheten, samt hur bostäder används över tid.

Vår verksamhet binder samman dessa delar och ger oss möjlighet att påverka genom beslut i varje steg – från markförvärv och projektplanering till genomförande och kundrelationer.

Samtidigt sker en stor del av påverkan utanför den egna verksamheten, vilket gör krav på leverantörer och medvetna val i projekten särskilt viktiga.

Hållbarhetsorganisation

Styrelsen är ytterst ansvarig för Bonavas hållbarhetsarbete och säkerställer att det integreras i bolagets strategi, styrning och rapportering. Styrelsen följer upp utvecklingen och ansvarar för effektiva kontroller samt transparent extern rapportering.

Det operativa ansvaret är delegerat till vd, som i sin tur delegerar det strategiska ansvaret till SVP Brand & Culture. Hållbarhetsarbetet samordnas av Group Head of ESG Control & Reporting tillsammans med koncernfunktioner och rapporteras löpande till ledningsgruppen.

För att koordinera arbetet finns ett ESG Council med representanter från koncern och affärsenheter. Därtill finns funktionsspecifika råd eller expertgrupper inom miljö och klimat, HR, hälsa och säkerhet samt affärsjuridik, som driver utveckling och säkerställer efterlevnad inom respektive område.

Styrdokument

Bonavas hållbarhetsarbete styrs av koncerngemensamma styrdokument med uppförandekoden som grund. Uppförandekoden tydliggör våra principer för affärsetik, efterlevnad och åtaganden kopplade till FN:s Global Compact och vår hållbarhetsagenda. Den omfattar även vårt arbete för att motverka diskriminering och främja mångfald och lika möjligheter.

Uppförandekoden samverkar med hållbarhetspolicyn, som omfattar vårt ansvar inom miljömässiga och sociala frågor. Samtliga policyer fastställs av styrelsen och revideras årligen.

Bonavas leverantörskrav gäller för alla leverantörer och säkerställer att våra krav även omfattar värdekedjan. Därutöver finns koncerngemensamma obligatoriska rutiner med mer detaljerade interna regler som gäller i alla affärsenheter och fastställs av vd.

För mer information och detaljer kring styrdokument och externa ramverk, se vår hållbarhetsrapport.